近期，福建省住建厅和厦门市建设局相继出台了一系列健全完善建筑施工企业信用综合评价体系的文件，并将陆续实施，文件对企业在招投标市场和项目履约的规范性上提出了新的要求。
为贯彻文件精神，规范企业管理，进一步提高企业在招投标市场的竞争力和综合管理能力，2月20日，我司“信用综合评价体系宣贯学习会”在厦门总部会议室举办。副总经理吴水熙首先阐述了信用评价体系对我司的重要性，并要求全司上下切实将“一把手”重视、经费保证、全员参与、专人负责、实时监控、技术为本、亲清关系、与时俱进八条规定落实到工作中。工程部技术骨干罗中晁、黄福寿、林志敏、陈如平分别对主管部门新颁布实施的信用综合评价体系文件进行了详细的讲解。副总经理邓永荣、总经理助理池启璋分别对本次学习会进行了总结，并针对后续如何结合文件精神加强项目现场管理、做好质量安全动态监管提出了建议和要求。
现场授课
副总经理吴水熙对信用综合评价总分的计算方式做补充说明
总经理助理池启璋对项目现场的质安管控提出建议
副总经理邓永荣对本次学习做总结
企业信用评价体系是我司办事、行动、工作的指南，我司将进一步组织好各分公司、项目部的学习宣贯，并成立专门的信用评价监控小组，把文件精神落实到日常的生产实践中，监控好工程项目的质量安全，从而进一步提高我司的综合竞争力。
